Pour un travail collectif efficace et respectueux de chacun
Les formations
Prévention et gestion des conflits
au sein des équipes
Durée : 2 jours (14 heures)
Nombre de personnes : de 6 à 12
Objectifs :
-
Savoir distinguer les différentes formes de conflits, en comprendre les enjeux et la place de chaque personne impliquée.
-
Savoir adapter sa communication en fonction de son ou de ses nterlocuteurs
-
Savoir animer une réunion sans accroc
-
Maîtriser les techniques de régulation et de résolution des conflits
Notions abordées:
-
Les différentes formes de conflits
-
Les différents "états du moi" en action dans les relations interpersonnelles
-
Animation d'une réunion réussie: les clés essentielles
-
Croyances et valeurs, quels impacts sur les relations au sein des équipes
-
Les 3 niveaux de communication : conscient, inconscient, préconscient.
-
Communication orale et écrite, les bonnes pratiques pour éviter le conflit
-
Empathie et intelligence émotionnelle: les clés d'un management de qualité
-
La communication non violente, techniques de base pour des relations apaisées
Public : Chefs d'entreprise, managers
Tarif : 1500 euros
Prévention du harcèlement et des discriminations
Durée : 1 journée (7 heures)
Nombre de personnes : de 6 à 12
Objectifs :
-
Connaître la législation sur le harcèlement et la discrimination au travail
-
Savoir repérer les situations de harcèlement et de discrimination entre collaborateurs et en comprendre les mécanismes
-
Savoir se positionner et gérer une situation de harcèlement ou de discrimination
Notions abordées:
-
les textes de loi qui encadrent le harcèlement au travail
-
les différentes postures et leurs caractéristiques dans les situations de harcèlement: victime, agresseur, spectateur, rebelle.
-
gérer une situation de harcèlement: à qui s'adresser et comment?
Public : managers
Tarif : 800 euros
Faire face à une personne en colère
Durée : 1 journée
Nombre de personnes : de 6 à 12
Objectifs :
-
Comprendre le fonctionnement des émotions
-
Développer une conduite adaptée avec les usagers/clients.
-
Savoir s'adresser à un usager ou à un client en colère pour désamorcer la situation.
Notions abordées :
-
Neurosciences: le fonctionnement des émotions
-
Empathie et intelligence émotionnelle, les clés d'une communication réussie
-
techniques orales de gestion d'une personne en colère
Public : toute personne en contact physique ou téléphonique avec des clients, des usagers ou des collaborateurs susceptibles d'être en colère.
Tarif : 800 euros
Intelligence émotionnelle et bien-être au travail
5 clés pour favoriser le bien-être des personnels et des clients ou usagers
Durée: 2 journées (12 heures)
Nombre de personnes: de 4 à 12
Objectifs:
-
Savoir gérer ses émotions de façon appropriée selon le contexte
-
Savoir donner du sens à ce que l'on fait et être en accord avec ses valeurs pour faciliter la motivation
-
Développer ses aptitudes sociales en reconnaissant l'autre (usager, partenaire ou collègue ) avec ses émotions et sa vision du monde
Notions abordées:
-
Intelligence émotionnelle et quotient émotionnel
-
Les émotions (origine, utilité, gestion)
-
Empathie
-
Comment donner du sens à ce que l'on fait et à ce que l'on propose
-
Les principes de l'écoute active
-
Procédure engageante et nudge
-
Les marques d'attention : quelle utilité?
Public: Tous les personnels des entreprises et des administrations
Tarif: 1500 euros
Animer et motiver son équipe
Durée: 3 journées (18 heures)
Nombre de personnes: de 10 à 12
Objectifs:
-
•Adapter son management aux personnalités de votre ou de vos équipe(s)
-
•Formaliser des objectifs communs
-
•Communiquer des directives et les exposer clairement
-
•Trouver les leviers de motivation de vos collaborateurs
-
•Responsabiliser vos collaborateurs par la délégation
-
•Gérer les personnalités difficiles
Notions abordées:
-
Intelligence émotionnelle et quotient émotionnel (connaissance de soi et des autres)
-
Les différents "états du moi" en action dans les relations interpersonnelles
-
Les émotions (origine, utilité, gestion)
-
Les différents styles de management
-
Les principes de l'écoute active
-
Comment accompagner le changement
-
Les principes de la délégation
Public: Tous les personnels des entreprises et des administrations
Tarif: 1500 euros
Gestion du stress
Durée: 2 journées (12 heures)
Nombre de personnes: de 10 à 12
Objectifs:
-
Comprendre les 3 niveaux de stress
-
Identifier ses propres facteurs de stress
-
Pratiquer les techniques de respiration et de relaxation
-
Développer son assertivité et son estime de soi
-
Mieux gérer des relations stressantes
-
Améliorer son organisation personnelle et la gestion des priorités
Notions abordées:
-
Le stress : définition et mécanisme
-
La gestion des émotions et de l'anxiété
-
Les techniques de gestion du stress
-
L'assertivité
-
le gestion du temps et ds priorités
Public: Tous les personnels des entreprises et des administrations
Tarif: 1500 euros
Les conférences
Intelligence émotionnelle
au service du bien-être au travail
5 clés pour prévenir le burn out
Durée : 2 heures (intervention + temps d'échange)
Nombre de personnes: Pas de maximum
Public: Tout personnel en établissement scolaire
Tarif: 300 euros
Sens et reconnaissance
au travail
Les clés
d'un climat d'entreprise serein
Durée : 2 heures (intervention + temps d'échange)
Nombre de personnes: Pas de maximum
Public: Chefs d'entreprise, chefs de service, managers
Tarif:300 euros
Les conflits au travail
Savoir les reconnaître
pour mieux les prendre en charge
Durée : 2 heures (intervention + temps d'échange)
Nombre de personnes: Pas de maximum
Public: Chefs d'entreprise, chefs de service, managers
Tarif: 300 euros
Les contenus des formations et des conférences sont adaptables en fonction des besoins